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大连快消品进出口运输-嘉元货代

来源:http://www.jiayuan2005.com/ 时间:2019-12-10  浏览次数:载入中...

大连快消品进出口运输就找嘉元货代!做的好的企业,到了这个阶段老板把自己大部分的精力转到打造产品或者核心业务模式上,通过3-4年的时间打造出符合企业特性的产品。当企业有了同质化较低的产品的时候销售也容易发挥作用,企业规模就容易做大。另外,企业在这个阶段也要适当地抓管理,当然不用上什么管理体系,抓管理要有干货,主要有三点:

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1.有意培养1-2人的得力部下,负责已有业务的顺利运营,给老板腾出时间抓未来10年重要的事情
2.上系统。好的系统是按照标准的SOP流程来做的,且有异常情况下的预警功能,帮助企业减少差错率,做好精化管理等方面有较大的促进作用。
3.人文关怀。人数不多的企业,好的人文关怀比所谓看起来科学的管理体系和理念要实用的多。货代企业的好员工的稳定对客户粘性,操作人效方面有很强的相关性。
大连快消品进出口运输-嘉元货代指出企业有不同的发展阶段,在这些阶段要抓不同的点,才能越做越大。好比带着10个人打架的时候有效的是见人就砍,谁的气势盛谁就赢,但带着大部队打仗就要讲究队列、阵型。先射箭,再上骑兵冲一下,后有步兵清理层层推进。如果还是胡乱一通乱砍,就只能占个小山头,做不大。



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